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企业工商管理论文赏析(三篇)

时间:2018-03-05 23:08:16  来源:互联网整理  作者:匿名  TAG:

  企业工商管理论文一:

  论文题目:加强工商管理培训提高企业管理水平

  摘 要:工商管理对我国企业管理基础的奠定有着重要意义,所以其与我国企业的发展有着密不可分的联系,加强工商管理培训能够有效地提高企业的管理水平。而从企业的角度来讲,其最重视的就是自身的持续发展,所以对于能够影响企业发展的因素都必须提高重視,因此,为了全面提升企业的管理水平,促进企业的可持续发展,应对加强工商管理培训能够提高企业管理水平进行了具体的分析,论述了其中存在的问题,并提出具体的有效解决策略,以便工商管理培训能够充分发挥作用,为我国企业的持续发展奠定坚实的管理基础。

  关键词:工程管理培训;企业管理;管理水平

  随着企业发展水平的提升,其自身的各项能力也会有所提高,所以工商管理管理水平也应与企业的发展水平共同提升,这样才能保障企业发展的稳定性和持续性。但当前工商管理存在问题,严重地影响了企业的发展水平,所以,应对当前工商管理的现状进行总结和分析,找到通过加强工商管理培训提高企业管理水平的有效策略,促进企业的持续发展。

  一、现阶段,工商管理培训上存在的问题

  首先,企业工商管理培训在师资上存在过于薄弱的问题,随着社会的发展,企业逐渐认识到工商管理培训对促进企业发展的重要性,但很多企业在建立之初,都过于重视资金的积累和企业的快速成长,对于工商管理培训并没有足够的重视和正确的认识,所以造成企业的管理基础薄弱,无法满足企业稳定发展的需求[1]。而在企业已发展到成熟阶段再进行工商管理人才引进和工商管理培训,也无法解决其在师资上出现的薄弱问题。甚至有些企业并没有建立工商管理培训队伍,导致开展工商管理培训时频繁发生问题。

  其次,企业管理对于工程管理培训没有足够的重视,企业在发展中,会通过管理来强化和保障企业的发展,但由于有些企业的建立时间较短,在短时间内对于企业工商管理并没有准确的认识,所以导致企业管理严重忽视了工商管理培训。而且从本质上来讲,我国官方对工商管理的重视程度也不高,导致企很多管理层人员也认为工商管理可以作为一项可有可无的工作,对企业发展不会产生较大的影响。

  最后,企业并未建立科学的管理结构,缺乏培训考核。通过实践调查了解到,我国很多企业在过去的发展中,沿用的仍然是传统的。陈旧的工商管理培训方式和考核方法,并未随着社会的进步和企业发展变革做出相应的改变,再加上我国企业管理人员对工商管理培训的重视度和认识不够,往往达不到预期的培训效果[2]。另外,有些企业在培训过程中会进行培训师平清,但这些培训师采用的培训方法和考核方法也是传统的方法,这就导致培训过程中工作人员无法与培训师展开有效的沟通,很多工作人员甚至对工商管理培训产生了嫌烦的情绪,导致培训质量和效果受到严重影响。

  二、加强工商管理培训提高企业管理水平的策略

  (一)加强工商管理培训师资队伍建设

  工商管理培训师的专业素质水平是保障工商管理培训质量和效果的关键,所以企业必须加强工商管理培训师资队伍建设,选择优秀的培训人员。另外,企业在选择培训师进行工商管理培训时也要结合企业自身的发展目标和实际情况,企业先要制定此次培训想要实现的目标,然后向培训师阐明企业的实际发展情况,再结合整个行业的特点对培训师进行严格筛选,从而保障培训的有效性。此外,在培训过程中要对培训师的综合素质进行考察,保障培训师能够向企业工作人员传递积极性的培训内容和正确的工作态度。

  (二)提高企业对工商管理培训的重视

  工商管理部门的相关工作人员要对明确自身对促进企业发展的重要性,并结合不同时期的企业发展情况进行工商管理总结,并形成报告向管理层人员进行汇报,让企业内部能够形成对工商管理培训的正确认识,从而提高对工商管理的重视。并且,企业要做好内部宣传工作,向工作人员普及工商管理的重要性,转变员工的理念,让工作人员能够自觉地加入到工商管理培训中,从而为企业的发展奠定良好的管理基础,进而促进企业的持续、稳定发展。

  (三)建立健全管理结构,采用科学的考核方法

  通过工商管理提高企业的管理水平必须保障在企业科学的管理结构基础上才能实现,这就要求企业对自身的实际情况必须有一个明确的认知,对当前的组织结构和管理结构进行重新审视,及时调整其中存在的不合理之处,在此基础上展开有针对性的工商管理培训活动才能保障促进企业管理水平的提升。另外,在培训结束后,在培训人员的指导下,企业必须对培训结果进行考核,了解工作人员对此次培训内容的掌握情况,如果存在漏洞和掌握不足的情况,企业要及时进行强化,保障每位工作人员都能全面的理解和掌握培训的工商管理知识[3]。除此之外,员工要转变自身的工作个态度和工作理念,对企业提出的要求必须严格进行遵守,而且能够有效地将工商管理知识落实到实际工作中,从而促进公司整体管理水平的提升。

  需要注意的是,企业在进行工商管理培训时,必须有针对性的结合企业实际情况展开,培训的内容也要着重针对企业工商管理上存在的问题,这样才能保障工商管理发挥出实际价值。

  结束语:

  综上所述,工商管理培训对提高企业管理水平有着重要的作用,但在我现阶段的工商管理培训中仍然存在问题,影响了工商管理培训作用的发挥,为此,工商管理应当前的实际现状出发,尽快解决其中存在的问题,帮助企业构建良好的、科学的管理制度,奠定坚实的管理基础,从而为企业的持续、稳定发展提供坚实保障。

  参考文献:

  [1]吴伯钊.刍议工商管理培训对提高企业管理水平的作用[J].中国商贸,2014,19(9):26-27.

  [2]李新.工商管理培训对提高企业管理水平的作用研究[J].商场现代化,2015,(275):114-115.

  [3]王静静.浅析加强工商管理培训,提高企业管理水平的有效途径[J].经贸实践,2016,23(11):124,126.


  企业工商管理论文二:

  论文题目:浅谈工商管理对企业转型的影响

  摘 要:改革开放以来,我国的社会主义市场经济不断发展,相应的经济政策也不断调整,市场竞争日益激烈,为了强化企业的市场竞争力,保证企业旺盛的生命力,企业必须依据实际市场环境进行转型。工商管理在企业转型过程发挥了至关重要的作用。本文介绍了工商管理工作的内容和基本特点,阐述了工商管理对企业转型的影响。

  关键词:工商管理;企业转型;优化竞争

  我国企业目前正处于转型升级的关键阶段,而工商管理是企业顺利、稳定转型的重要保障。企业对工商管理工作一直以来都存在一些错误的看法,这些错误的看法在一定程度上阻碍了企业的发展、转型和升级。在新经济常态下,如何利用工商管理保证企业顺利、有序转型已经成为了一个研究热点。

  一、工商管理工作概述

  (一)工作内容

  第一,制定工商管理规章制度。市场经济稳定运行最重要的保障就是法律,工商管理侧重于利用行政、法律方式维持市场经济秩序及健康发展,具体表现为制定工商管理规章制度。为了保证工商管理制定的规章制度具有科学性、合理性、可靠性,必须结合企业发展的实际情况及社会经济发展环境开展制定工作。工商管理规章制度制定的目的主要是从企业监督、依法登记、注册管理等方面规范企业的市场行为。企业监督指的是结合企业发展情况监督企业的产品质量和服务,从而保证企业的产品和服务能切实满足消费者需求。登记角度指的是重视对企业规模、经营情况的了解和掌握,实现对企业的有效管理。注册和经营则指有效监督企业依法经营,从而通过有效的管理在满足企业发展需求的同时保证国家税收。

  第二,维护企业合法权益。市场经济环境具有一定的复杂性,企业在这种复杂的环境中发展不可避免地会出现问题,其中企业面临的侵权问题不断增加,限制了企业的健康发展。工商管理工作的重点之一就是利用法律文件维护企业的合法权益。打击假冒伪劣产品、查处侵犯商标权犯罪行为是工商管理工作为维护企业合法权益而重点开展的两项工作。企业的合法权益得到保护后,企业才能更好发展和进步。

  第三,有效执法。工商管理主要依靠执法权对企业进行管理,执法权是市场经济规范化发展的重要保障。在市场经济发展过程中,总有一些企业被私利蒙蔽,不惜冒险出售假冒伪劣产品,对正规企业的发展和进步造成了严重的影响,同时还扰乱了市场的发展环境,阻碍了社会经济发展。工商管理可以利用执法权进行有效执法,严厉打击破坏市场发展环境、阻碍社会经济发展的行为,维持市场秩序,保证市场环境的稳定。

  (二)基本特点

  第一,坚持以经济建设和发展作为目标。在市场经济发展过程中开展工商管理工作的根本目的就是促进市场经济的发展,更好实现经济建设和发展的目标。工商管理十分重视对国家宏观经济政策的把握,以及贯彻落实党的方针和政策,以便实现对企业发展的有效监督和管理,规范企业的市场经营行为。工商管理坚持以经济建设和发展作为目标,致力于建设完善的市场发展环境,推动企业的转型和进步。

  第二,系统化特点。工商管理发挥管理作用的关键是其系统化特征。管理和监督企业时,工商管理一直着力于站在系统的角度实现对企业的全方位管理,以便保证各类市场主体能在一个标准化的监督环境下发展。工商管理对企业的全方位管理优化了市场调控,统一分配资源,进而满足企业发展的切实需求。采用系统化的管理模式使得工商管理工作能立足于管理的整体,全面考虑各个部分的联系,统筹兼顾。

  第三,程序化特点。工商管理的程序化特点指的其是在管理过程中十分重视对管理流程的把握,以便切实保证管理的质量和效果。工商管理工作的程序化特点注重的是在实际管理过程中按照流程办事,保证相关问题都能被很好解决。程序化特点使得工商管理工作具有了鲜明的程序性,能对市场主体进行高效率的、有效的监督和管理。

  二、工商管理对企业转型的影响

  (一)优化企业竞争

  目前,国内企业的转型和升级处于十分关键的阶段,其生产、经营、管理等各项工作都面临着全新的挑战。在此背景下,整个市场的环境必然会对各类企业造成影响,使其进入激烈的市场竞争,并直接提高各类企业竞争的激烈度。此种竞争对企业的发展有利也有弊,一方面,促使现代企业在转型中充分发展,获取新的发展机遇;另一方面,激发企业之间的不良竞争,破坏市场稳定性及发展秩序,导致企业发展失去良好的市场环境。工商管理工作能依据国家相关的法律法规明确和规定市场中各类企业的合法权限,在企业的转型和升级过程中实行多样化的经营和管理活动,并制定科学合理的竞争策略,将其思想理念和市场行为约束在正确的领域内,以便能有效减少因企业经营者缺乏法律法规意识恶意破坏市场秩序等违法行为的发生,维持市场的健康、稳定发展,从而为市场中的各类企业的转型和发展提供良好的市场竞争环境,保证企业在市场中公平合理地竞争。同时,通过依法打击市场中的非法竞争行为,工商部门可以有效净化市场环境,警告那些存在不良竞争想法或存在违法操作的企业,并在一定程度上保障合法经营企业的利益,保证转型阶段的市场有序、稳定。此外,工商管理部门还可以限定各类市场主体的权益,打击惩处不良竞争行为,政策扶持和保护企业经营和管理,促使各类企业在转型中始终坚持守法合规的经营理念。

  (二)为企业提供科学指导

  市场经济的改革和发展会使市场中各类企业或被动或主动进入转型阶段,造成诸多问题,容易导致企业管理出现混乱。这不仅会提升市场竞争中的风险发生频率,还会破坏市场秩序的健康稳定,导致市场发展进入消极状态,阻碍国民经济的稳定发展,影响国家国际竞争力的提升。作为国家工商政策的参与者和制定者,工商管理部门可以在全面调研市场的前提下及时、全面地了解和掌握现阶段企业经营管理中存在的问题,以及影响市场稳定的因素,从而制定出具有针对性的工商管理政策和制度,为处于转型阶段的企业提供指导和扶持,促使其顺利、稳定完成转型和升级。此外,工商管理部门能对各类企业开展宏观调控,利用相关的政策和制度参与企业竞争活动,强化对企业合法经营、竞争的引导,保证市场各类竞争主体在竞争、经营活动中能遵循相关政策和制度,将市场中各类行为和活动约束在合理的范围内。

  (三)保证企业稳定发展

  由于转型过程中开展经营活动时出现诸多问题,国内相当一部分企业难以借助转型的机遇实现发展上的突破,影响转型进度。工商管理部门能为这类难以取得突破的企业提供全面、系统的服务,保障和支持转型企业的发展,帮助企业解决问题,促使其顺利完成转型。工商管理部门从现阶段市场发展实际和社会环境的角度出发,全面整合各类企业的生产、发展资料,明确企业转型的科学方向,指引不能及时找到正确的转型方向的企业,并为缺乏必要资料和数据的企业提供自身所收集的各类信息和数据,以便这些企业拥有转型的理论支持。工商管理部门还可以实地调研国内外转型成功的企业和组织,收集相关资料和信息,了解其在转型中遇到的问题其相应的解决措施、经验,在统一、规范后提供给面临转型的企业,全面提升我国各类企业转型的效率和水平。

  三、结语

  企业转型是顺应中国市场经济发展和全球化趋势的必然要求,还是实现国民经济健康稳定发展的重要保证。工商管理对企业转型具有至关重要的影响,它不仅优化了企业竞爭,还为转型企业提供了科学的指导,是企业稳定发展的重要保障。因此,在不断推进市场经济的同时必须重视工商管理。

  参考文献:

  [1]赵阳.工商管理对企业转型的影响[J].财经界,2015(24):103,153.

  [2]战立凯.试析工商管理对企业转型构成的影响[J].中国科技投资,2017(1):234.

  [3]杨烁.工商管理在企业转型中的作用分析[J].中国科技投资,2017(8):211.


  企业工商管理论文三:

  论文题目:浅议企业工商管理的发展方向

  摘 要:工商管理作为一门综合性管理学科是企业家们所必须掌握的,但是工商管理是从国外借鉴过来的,在我国应如何更好的把它应用到企业管理中去并使之发扬光大,这是未来的企业家们不容回避的问题。

  关键词:企业;工商管理;发展方向

  企业工商管理即利用现代化管理手段及时代化管理理念来管理企业的经营决策及,决定着企业的生存发展。企业工商管理是企业领导层的必修课,包含着对企业形象的营造、帮扶着企业各项制度、理念的改进,塑造着鲜明独特的企业文化等,在企业生产生活中具有重要作用。具体而言,企业工商管理是对企业组织活动的日常工作、人力资源、财务筹资、市场营销等方面进行全面化管理,是提升企业效率、减少资源浪费、获得经济效益,帮助企业管理水平有效提升的重要途径。

  1我国企业工商管理的现状

  1.1企业管理定位不清

  当前随着国际大环境及我国经济体制的改变,对企业管理提出更高、更新的要求,主要体现在企业的管理思想方面。企业不仅仅以营利为主要目标,还要履行社会责任及对员工的人性责任。如在企业发展过程中要以科学发展观为指导思想,要转粗放型为集约型,要把创新及以人為本放在重要位置,以人的功效及创新思想、创新方法来提高企业效率。就针对集团煤矿产业的当前形势,定位就是现在我们煤矿企业的最好延续方法。

  1.2企业管理水平低下

  由于我国当前企业制度尚不健全,企业管理者素质及管理理念不高,致使企业工商管理对企业经营贡献有限。比如人力资源管理尚未发挥出巨大功效,也就停留在人员工资及社保福利等管理工作方面,真正起到人力挖掘及如何提升人的效率方面成效显微。好的企业制度是企业发展健康发展的重要保证,能使企业政令通畅、信息反馈及时准确并保持发展活力的重要条件。缺乏有效的企业制度能让企业陷入瘫痪、造成信息封闭、人员懒散,难以做到对市场、销售、产品的有效配合。很多企业只管生产,不关心市场调查研究,不把市场部门的意见和建议做为企业发展的方向和目标,造成生产与市场脱节,企业产品销售不出;而且,企业不重视管理制度的建立,不明白质量来源于管理、效益来源于管理的道理,造成企业只收获短期利益,做不到效益收入长效化、规范化。

  1.3企业管理脱节环境

  目前的经济环境是全球经济一体化,地域性市场概念正在慢慢淡化,资金与产品流动性加强,国家与城市的界限已经逐步模糊,这就要求企业做到产品系列化、资本运作国际化、技术更新和人力资源可持续性化等等,可现如今很多企业的经营模式与环境变化不相适应,没能通过向学习型企业转变,来强化企业能力和提高员工价值,使得企业在人力资源作用、资本运用等方面效用没能最大化,阻碍企业更好的发展。

  1.4企业文化建设不足

  企业只有注重经济效益与社会效益同步,才能实现企业全面发展。企业要持续发展离不开企业文化建设,但当前多数企业文化建设形虚设,对企业文化认识不足、理解片面,难以让企业文化在企业内部形成一种导向、推动作用。

  2企业工商管理的发展方向分析

  2.1构建人性化以及科学化工商管理制度

  在企业当中制定内部管理制度的目的主要有三个,即激励员工、保障员工合法权利以及约束员工。在一般情况下,执行管理制度时难免会遇到不合理奖惩、管理无效等问题。如实际工作中可能遇到部分员工虽然违反了管理制度,但却保护了企业利益的特殊情况,如按照制度进行奖惩,则这部分员工仍会受到惩罚。如此一来,就会使管理制度变得刻板,缺少对员工的人性化关怀;当员工得不到人性化关怀时,就会不断累积不满情绪,日常工作也会因此受到影响,最终导致企业无法实现良性发展。因此,为了提高工商管理水平,则管理者应对管理制度进行适当的调整,使之朝人性化的方向发展。此外,应使现行的工商管理制度朝科学化的方向发展。科学的制度应当能够明确划分利益、权利以及责任,以便可以为工商管理提供有效依据。同时要确立恩威并施以及依章管理的理念,从而提升企业制度的公信力。

  2.2以专业化、高素质人才促进工商管理模式的发展

  人才是保证企业发展的根本动力,因此在未来要致力于采用科学的方案培养大量素质较高以及专业素养较好的管理人才,以促进工商管理实现进一步发展。企业在选择培训机构时,应注意考察好质量,确保机构内部已经形成了相对成熟以及完善的培训理论,从而保证人才质量。另一方面,应确保培训师拥有较好的教学技能,能够根据学员个性化特征进行深入浅出的讲解,从而保证经过培训后的人才具有较好的专业知识以及实践能力。此外,在选择高质量培训机构的基础上,要敦促好学员要认真学习,利用好培训资源,从而使自身的专业素养可以得到提升。多数企业会选择“翘楚”参加培训,而部分被选配的人员认为凭借自身的能力能够做好工商管理的相关工作,因此无法从思想上重视培训。对此,为了能够培养出更多的专业化、高素质人才,在培训之前应对部分人员的心态进行调整。

  综上所述,当前的企业工商管理需要立足时代背景,需要高素质的管理人才制定科学严谨的管理制度,并通过技术创新及理念创新,以企业核心竞争力及企业文化才能占据市场,才能实现企业更快更好的发展。不仅如此,还需要我们继续深入解读,结合不断发展的时代,才能在未来的竞争中占据一席之地,才能做到经久不衰,长远发展。

  参考文献:

  [1]陈子琼.工商管理的热点问题分析及发展趋势[J].大众商务,2015(12).

  [2]谢冰玲.谈经济结构转型发展下企业工商管理模式的对策[J].经济视野,2013(16).


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