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新时期背景下提升工商企业管理有效性的方法

时间:2018-08-01 12:22:56  来源:互联网整理  作者:匿名  TAG:

  摘 要:目前,随着市场经济深入发展,企业如何在高竞争市场环境占据稳定竞争力,是当前企业需要着重思考的问题。而工商管理,作为企业重点管理模块,在提高企业市场竞争力中扮演着重要角色。鉴于此,笔者主要围绕如何提高工商企业管理有效性展开具体分析。

  关键词:新时期;工商企业管理;有效性

  随着国内企业高速发展,企业经营与管理形式也应当有所改善。以往企业在工商管理方面,培训内容、方法、体制等方面存在较大问题。企业若想提高自身在市场竞争中的地位,必须加强工商管理体制建设。

  一、工商行政管理特点分析

  企业落实工商行政管理工作,能够使内部资源结构更加完善和统一。在工商管理环节,企业需要贯彻人性化管理体系,注重以人为本,加强企业内部人资管理,提高企业内部优化控制。同时,企业注重工商管理,能够在很大程度上提高企业业务执行与开发效率。通过优化工商行政管理,能够促使企业整体竞争实力获得明显上升,进而提高企业在行业中的影响地位。

  二、新时期下我国工商管理存在问题分析

  (一)缺少工商管理培训重视

  当前,企业因市场经济形势加剧,在经营与管理过程中,过于关注业务开发,而对于企业内部工商管理以及行政培训等工作内容不够重视。企业组织培训活动中,为了降低培训成本,通常以短期培训为主,而对于长期培训活动,缺少重视。

  (二)培训内容与方法单一

  目前,企业在组织工商管理活动时,培训内容、方法较为单一。导致企业员工对培训内容无法产生兴趣,甚至在接受培训内容时过于被动。内部员工在参与企业组织的培训活动时,通常将其视作一份工作任务,被动地参与企业培训,而在思想认识上缺乏主动性。因此,企业应当考虑企业发展实际情况,提高工商管理重视程度。

  (三)培训考核体制不健全

  据了解,当前大部分企业在员工培训活动中,缺少完善性的考核体制。部分企业在组织完培训活动以后,并未对培训结果展开有效评价。由此造成的结果便是,很多培训内容、方式得不到有效更新和完善,最终导致工商管理活动执行方式较为落后,执行效果不理想。

  三、新时期下提高工商企业管理有效性建议

  (一)完善工商企业风险管理体制

  为了提高企业在行业市场中的整体竞争力,企业必须注重内部风险管控,制定预防性管理体制,加强企业经营与管理安全性。企业为实现良好发展,需要根据内部实际情况,单独设立风险调控部门,定期根据企业发展制定相关风险调控方案,从而使企业经营安全与稳定运行。其次,企业在设立风险调控部门之后,需要就部门内部人员进行职能优化安排。同时,根据企业风险评估工作要求,设定风险评估、调查以及管控各个小组,做好职能分工。

  (二)提高工商企业把控风险能力

  工商企业在管理过程中,应提高自身把控风险能力。尤其是企业领导层,必须在思想上形成把控风险的思想认知,将风险把控工作作为重点工作范畴,提高企业风险管理能力。企业领导层为实现高效工商管理,需要定期组织员工培训活动,促使员工在掌握专业知识、技能的基础上,提升自身对企业风险管控的思想认知。总之,企业需要让员工掌握创新性的风险掌控手段,从而在开展各项业务时,能够以降低风险成本为主导,确保企业经营安全。

  (三)提高企业管理者工作能力

  对于企业来讲,拥有一个强大的工商管理组织系统,对实现自身深入发展至关重要。因此,企业应当加强资金投入,构建一支工作能力突出的工商管理团队。首先,企业在对管理者进行招聘时,应注重考查管理者综合素养,包括组织能力、管理能力、风险评估、风险解决能力等,从而使企业工商管理工作模块更加高效。其次,企业需要注重管理者实践技能考查。最后,便是管理者责任心考核,管理者只有具备严格的责任态度,才能够在工商管理工作中表现的更加负责、积极。企业需要根据工商管理工作要务,制定完善性的培训评价体制,确保各项工作能够在安全、稳定的环境下合理运行。

  (四)促进市场经济的稳定、良性发展

  随着市场经济高速发展,针对企业工商管理所制定的法律、法规有待完善。在此背景下,部分企业出于自身利益考虑,做出违法、乱纪行为。为了改变这一市场现象,相关部门应当根据市场不良现象,制定完善性法律、法规,合理制定奖惩制度。一旦发现有企业在经营管理期间,做出违背市场经营标准不良行为,应当给予相应的处罚措施。制定完善性法规、体制的好处在于,能够为企业规范经营与深入发展提供良好政策导向,从而有效净化市场经济整体环境,为企业获得行业竞争力提供重要动力支持。

  四、结论

  综上,在全新市场环境下,企业需要根据内部发展情况,加强企业工商管理。从风险管理,管理者自身素质等方面展开优化工作,确保企业在安全、稳定的环境下开展业务,提高企业经营与管理水平。

  参考文献

  [1]崔炬.新時期背景下提升工商企业管理有效性的方法[J].经济研究导刊,2017(36):11-12.

  [2]贺琳.新形势下企业工商管理的职能研究[J].全国流通经济,2017(08):40-41.

  [3]田紫嫣.我国工商管理的现状分析及思考[J].商场现代化,2016(14):74-75.


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