枫叶论文网欢迎您的来访,本站长期提供代写毕业论文、硕士论文代写和论文发表服务! 加入收藏 | 设为论文网 | 代写流程 | 关于我们 | Tags标签

代写毕业论文,代写硕士论文发表,枫叶论文网

搜论文:
您当前的位置:首页 > 管理论文 > 企业管理 本站提供论文代写,代写毕业论文和研究生论文服务!

企业文化研究

时间:2018-02-27 23:21:41  来源:互联网整理  作者:匿名  TAG:

  摘要

  企业文化作为一种管理科学理论是八十年代初由美国学者提出来的,受到我国企业界和理论界中的巨大作用逐日发展,成为企业经营最深厚的基础和最根本的要素。只有着重要养一个良好的企的重视,并且在我国沿海开放地区迅速传播开。企业文化在现代企业经营业文化,才能使其物质资源在精神文化的作用下实现价值的最大化、最优化,才能在今后激烈的全球竞争中立于不败之地。

  该文对企业文化进行了研究,提出了对企业文化的管理,挖掘企业文化的内涵,学会利用企业文化的功能,同时在企业文化建设中避免走进误区,以文化来应对企业发展中面临的各种问题和困境,为企业的发展提供正确的方向。做出相应的对策,来解决所面临的问题。

  关键词:企业文化  特征  功能  问题  解决方法

  目  录

  1 企业文化1

  1.1企业文化的概述1

  1.2企业文化的内涵1

  1.3企业文化的基本特征1

  1.4企业文化的主要内容2

  1.5企业文化的功能2

  2 企业文化的塑造5

  2.1我国企业文化塑造的现状分析5

  2.2塑造企业文化应把握好要点5

  3企业文化所面临的问题7

  3.1企业价值观的冲突7

  3.2管理模式的差异7

  3.3企业面临现实的困境7

  4我国企业文化的现状及其建设9

  5企业文化建设和建设误区10

  5.1 处理好企业文化与思想政治工作的关系10

  5.2企业文化建设忽视了企业文化的创新和个性化12

  5.2.1.正确认识企业文化的内涵与建设作用13

  5.2.2.培育独具个性的企业文化13

  5.2.3.不断创新企业文化13

  6总结14

  致谢15

  参考文献15

  1 企业文化

  1.1企业文化的概述

  企业文化就是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的,不断发展而被组织成员认为有效而共享,并共同遵循的基本信念和认知。 企业文化凝聚体现了一个企业经营管理的核心主张,以及由此产生的行为。企业文化或称组织文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展 的不竭动力。其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象,而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。

  1.2 企业文化的内涵

  企业文化分为广义和狭义两个层次,广义的企业文化是指企业生产经营过程中所形成的具有企业自身鲜明特色的精神文明和物质财富的综合,包括物质文化,行为文化,制度文化和精神文化。狭义的企业文化是指以企业价值观为核心的企业意识形态。

  1.3企业文化的基本特征

  (1)独特性

  企业文化具有鲜明的个性和特色,具有相对独立性,每个企业都有其独特的文化淀积,这是由企业的生产经营管理特色、企业传统、企业目标、企业员工素质以及内外环境不同所决定的。

  (2)继承性

  企业在一定的时空条件下产生、生存和发展,企业文化是历史的产物。企业文化的继承性体现在三个方面:一是继承优秀的民族文化精华。二是继承企业的文化传统。三是继承外来的企业文化实践和研究成果。

  (3)相融性

  企业文化的相融性体现在它与企业环境的协调和适应性方面。企业文化反映了时代精神,它必然要与企业的经济环境 、政治环境 、文化环境以及社区环境相融合。

  (4)人本性

  企业文化是一种以人为本的文化,最本质的内容,就是强调人的理想、道德、价值观 、行为规范在企业管理中的核心作用,强调在企业管理中要理解人,尊重人,关心人。注重的全面发展,用愿景鼓舞人,用精神凝聚人,用机制激励人,用环境培育人。

  (5)整体性

  企业文化是一个有机的统一整体,人的发展和企业的发展密不可分,引导企业职工把个人奋斗目标融于企业整体目标之中,追求企业的整体优势和整体意志的实现。

  (6)创新性

  创新既是时代的呼唤,又是企业文化自身的内在要求。优秀的企业文化往往在继承中创新,随着企业环境和国内外市场的变化而改革发展,引导大家追求卓越,追求成效,追求创新。

  1.4企业文化的主要内容

  根据企业文化的定义,其中最主要的应包括如下几点:

  (1)经营哲学 (2)价值观念 (3)企业精神 (4)企业道德 (5)团体意识 (6)企业形象 (7)企业制度 (8)文化结构 (9)企业使命

  1.5企业文化的功能

  1.5.1导向功能

  所谓导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用。企业文化的导向功能主要体现在以下两个方面。

  (1)经营哲学和价值观念的指导

  经营哲学决定了企业经营的思维方式和处理问题的法则,这些方式和法则指导经营者进行正确的决策。企业共同的价值观念规定了企业的价值取向,使员工对事物的评判形成共识,有着共同的价值目标,企业的领导和员工为着他们所认定的价值目标去行动。美国学者托马斯·彼得斯和小罗伯特·沃特曼在《追求卓越》一书中指出“我们研究的所有优秀公司都很清楚他们的主张是什么,并认真建立和形成了公司的价值准则。事实上,一个公司缺乏明确的价值准则或价值观念不正确,我们则怀疑它是否有可能获得经营上的成功。”

  (2)企业目标的指引

  企业目标代表着企业发展的方向,没有正确的目标等于迷失了方向。良好的企业文化会从实际出发,以科学的态度去制定企业的发展目标,这种目标一定具有可行性和科学性。企业员工就是在目标的指导下从事生产经营活动。

  1.5.2约束功能

  企业文化的约束功能主要是通过完善管理制度和道德规范来实现。

  (1)有效规章制度的约束

  企业制度是企业文化的内容之一。企业制度是企业内部的法规,企业的领导者和企业职工必须遵守和执行,从而形成约束力。

  (2)道德规范的约束

  道德规范是从伦理关系的角度来约束企业领导者和职工的行为。如果人们违背了道德规范的要求,就会受到舆论的谴责,心理上会感到内疚。同仁堂药店“济世养生、精益求精、童叟无欺 、一视同仁”的道德规范约束着全体员工必须严格按工艺规程操作,严格质量管理,严格执行纪律。

  1.5.3凝聚功能

  企业文化以人为本,尊重人的感情,从而在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛,强化了团体意识,使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。共同的价值观念形成了共同的目标和理想,职工把企业看成是一个命运共同体,把本职工作看成是实现共同目标的重要组成部分,形成统一的整体。这时,“厂兴我荣,厂衰我耻”成为职工发自内心的真挚感情,“爱厂如家”就会变成他们的实际行动。

  1.5.4激励功能

  共同的价值观念使每个职工都感到自己存在和行为的价值,自我价值的实现是人的最高精神需求的一种满足,这种满足必将形成强大的激励。在以人为本的企业文化氛围中,领导与职工、职工与职工之间互相关心,互相支持。特别是领导对职工的关心,职工会感到受人尊重,自然会振奋精神,努力工作。另外,企业精神和企业形象对企业职工有着极大的鼓舞作用,特别是企业文化建设取得成功,在社会上产生影响时,企业职工会产生强烈的荣誉感和自豪感,他们会加倍努力,用自己的实际行动去维护企业的荣誉和形象。

  1.5.5调适功能

  调适就是调整和适应。企业各部门之间、职工之间,由于各种原因难免会产生一些矛盾,解决这些矛盾需要各自进行自我调节;企业与环境、与顾客、与企业、与国家、与社会之间都会存在不协调、不适应之处,这也需要进行调整和适应。企业哲学和企业道德规范使经营者和普通员工能科学地处理这些矛盾,自觉地约束自己。完美的企业形象就是进行这些调节的结果。调适功能实际也是企业能动作用的一种表现。

  1.5.6辐射功能

  企业文化关系到企业的公众形象、公众态度、公众舆论和品牌美誉度。企业文化不仅在企业内部发挥作用,对企业员工产生影响,它也能通过传播媒体,公共关系活动等各种渠道对社会产生影响,向社会辐射。企业文化的传播对树立企业在公众中的形象有很大帮助,优秀的企业文化对社会文化的发展有很大的影响。


上一篇论文:马克思主义产权思想视域下国有企业管理体制的改革与完善

下一篇论文:企业管理论文写作范例(两篇)

代写管理论文
行政管理毕业论文 工商管理毕业论文
物流管理毕业论文 人力资源管理论文
企业管理论文 财务管理论文
联系我们
最新论文
推荐论文
热门论文
  1. 探究新形势下企业管理途径(图文)
  2. 论数字化图书馆中学科馆员的职责_企业管理论文代写
  3. 企业财务战略管理探究
  4. 永城市面粉企业区域整合思考
  5. 企业并购支付方式选择影响因素分析_管理论文代写
  6. 董事会成员特征对代理冲突的影响
  7. 我国创业板上市公司股利分配探讨
  8. 浅谈“丝绸之路经济带”给新疆经济发展带来的机遇与挑战
  9. 基于核心竞争力的企业信息资源管理发展规划研究
  10. 新型管理机制与沟通技巧在现代企业中的应用

    联系电话
    18515576166