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统计分析方法在企业管理中的运用探析

时间:2018-07-12 13:38:10  来源:互联网整理  作者:匿名  TAG:

  【摘 要】当前,互联网信息技术的迅速发展以及统计分析技术逐渐成熟为将统计分析方法引入到企业经营管理中提供了技术支持,经济的运行以及企业的发展都有一定的规律,利用统计分析的方法对企业经营过程中出现的问题进行分析,成为企业长远发展的有效舉措。基于此,本文通过对将统计分析方法引入到企业经营管理中的必要性进行了分析,并从企业的运营管理、财务管理、风险管理、人力资源管理等方面分析了统计分析方法的重要作用,最后为如何推进统计分析方法在企业管理中的运用提出政策意见。

  【关键词】统计分析方法;企业管理;运用分析

  随着互联网信息技术的迅速发展以及统计分析技术逐渐成熟,统计分析方法在经济发展过程中所起到的作用越来也大。当前,面对经济全球化的不断加深以及经济市场竞争的不断激烈双重压力,企业在经营过程中,如何更好地提高经营管理效率、优化资源配置、科学决策成为企业成长过程中的关键。经济的运行以及企业的发展都有一定的规律,利用统计分析的方法对企业经营过程中出现的问题进行分析,成为企业长远发展的有效举措[1]。

  当前,企业发展显然已经处于一个大数据时代,企业的经营管理过程中也贯穿了大数据的潜在作用,大数据的价值对于企业的作用也不断增大,如何在繁杂的数据中找到所需的有效信息成为企业进行决策的关键。运用统计分析方法对企业经营过程中的大量经营信息进行分类统计,找出其中隐藏的规律以及数据异常点,对经营管理者做出正确决策、处理突发状况以及找出潜在经营风险都具有重要意义[2]。基于此,本文通过对将统计分析方法引入到企业经营管理中的必要性进行分析,并从企业的运营管理、财务管理、风险管理、人力资源管理等方面分析统计分析方法的重要作用,最后为如何推进统计分析方法在企业管理中的运用提出政策意见。

  一、统计分析方法引入到企业经营管理中的必要性

  当前,互联网信息技术的迅速发展以及统计分析技术逐渐成熟为将统计分析方法引入到企业经营管理中提供了技术支持,企业发展不断根据市场需求调整企业发展方向、改变经营策略以获得更大的经济利益[3]。当前企业发展主要面临以下两点变化:(1)国内外市场竞争更加激烈:当前,企业发展面临的竞争更加激烈,竞争压力主要来自经济全球化带来的国外企业的冲击以及国内市场经济带来的激烈的国内市场竞争两个方面,激烈的市场竞争要求企业根据市场需求通过对市场上的大量信息进行统计分析从而调整生产经营战略,从而为企业发展的战略调整提供有效的决策信息[4]。(2)企业经营管理更加复杂:随着供给侧改的不断推进,要求我国进一步推进产业结构调整,这就使得企业的经营管理更加复杂。一方面,企业的运营管理、财务管理、风险管理、人力资源管理等相关工作变得更加复杂,需要利用统计分析方法对大量的企业经营信息进行分类归纳,为企业管理决策提供有效信息。另一方面,企业需要根据政策要求不断优化产品和服务的生产方向,这就要求运营、财务、风险等相关部门的共同配合,从而要求公司设立相关统计部门的参与,提高决策的效率[5]。

  二、统计分析方法在企业管理中的运用

  企业的经营管理过程中如何在繁杂的数据中找到所需的有效信息成为企业进行决策的关键。运用统计分析方法对企业经营过程中的大量经营信息进行分类统计,找出其中隐藏的规律以及数据异常点,对经营管理者做出正确决策、处理突发状况以及找出潜在经营风险都具有重要意义。本文主要从企业的运营管理、财务管理、风险管理、人力资源管理等方面探讨统计分析方法在企业管理中的运用:

  (一)企业运营管理方面:企业管理运营过程中往往存在一定的规律,对于日常的程序性工作以及相关方面的工作,一方面,企业通过统计分析得出规律,在一定程度上可以大大节省企业资源,避免重复性工作,节省了公司资源。另一方面,当通过科学的统计分析方法得出规律以后,当出现不同于往常的状况时,企业管理者需要提高警惕,注意可能发生的风险[6]。

  (二)企业财务管理方面:企业通过统计分析生产经营过程中的数据,尤其是财务数据,对财务数据进行定性和定量分析有助于对企业的投资等相关活动的分析。财务管理作为企业经营工作的重要组成部分,是降低企业财务风险,提高企业资源配置效率的关键。通过统计分析对企业财务数据进行归类分析可以更加有效地为企业管理者、投资者等相关利益决策者提供有效的决策信息[7]。

  (三)企业人力资源管理方面:通过统计分析的方法结合企业经营管理部门的特点,选取正确的方式是提升企业人力资源管理效率的重要人力保障。人力资源作为企业重要的无形资产,如何为部门配置恰当的人力资源是企业发展的关键。通过回归统计分析的方法预测企业发展的人力资源需求,利用动态分析的方法根据企业发展现状对企业的人力资源的变动情况进行预测,两方面相结合,可以极大的提升企业人力资源效率[8]。

  (四)企业风险管理方面:运用统计分析方法对企业经营过程中的大量经营信息进行分类统计,找出其中隐藏的规律以及数据异常点,对经营管理者做出正确决策、处理突发状况以及找出潜在经营风险都具有重要意义。因为企业经营过程中会呈现一定的规律,当进行数据统计分析发生异常点的时候,企业管理者就需要加强注意,对异动的情况进行关注,找出异常状况产生的原因,尤其体现在财务管理方面,对企业财务信息进行统计分析是企业规避财务风险的有效举措之一[9]。

  三、统计分析方法在企业管理中实施措施

  企业在经营过程中需要提高统计分析方法的重视,配置专职统计分析人员,对企业经营过程中的信息进行“全方位-全过程”的动态收集并进行归类分析,为管理者进行决策时提供有效的决策信息。在以上基础之上构建“执行-预警-反馈-调整”的信息统计分析管理工作机制,设立企业经营信息日常收集机构,对各个部门的工作信息进行收集,及时展开信息的统计分析,对企业在投资、运营等工作中出现的特殊状况进行及时反馈,企业管理者对特殊状况产生的原因进行探讨,对有可能影响企业正常经营和发展的偏差情况进行及时合理的调整。

  【参考文献

  [1]程荣荣.多元统计分析方法介绍及在经济中的应用分析[J].中国管理信息化,2017,20(06):127.

  [2]郎春叶.多元统计分析方法在企业生产管理中的应用探讨[J].统计科学与实践,2016(06):56-57+60.

  [3]赵飒.浅谈统计分析在企业经济运行分析中的应用[J].时代金融,2012(33):304-305.

  [4]党玮.多元统计分析方法在商业企业中的应用[J].商场现代化,2006,28:65-66.

  [5]刘魏振.统计分析在企业管理中的应用研究[J].现代经济信息,2017.18:52+54.

  [6]裴俊岐.多元统计分析方法在企业管理中的应用[J].统计与咨询,2009,05:60.

  [7]周利芬.统计分析在企业财务管理中的运用[J].安徽商贸职业技术学院学报(社会科学版),2014,1301:38-41.

  [8]张帆.浅谈统计分析方法在企业人力资源管理中的应用[J].人力资源管理,2017,10:323-324.

  [9]李杰,王蔚佳,刘兴智.多元统计分析在企业财务危机预警中的应用[J].重庆建筑大学学报,2004,05:118-123.


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