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基于电子商务环境下的物流模式选

时间:2018-07-11 21:27:10  来源:互联网整理  作者:匿名  TAG:

  摘要:现代物流是电子商务中的一个重要组成部分,合适的现代物流模式可以促进电子商务的进一步发展。本文首先对电子商务和现代物流模式的内涵进行概述,进而通过对电子商务环境下常见的几种物流模式进行优劣分析,重点阐述电子商务环境下企业如何综合考虑多种因素来选择物流模式,以期进一步促进电子商务企业和现代物流业的快速发展。

  关键词:电子商务;物流模式;自营物流;第三方物流;物流联盟;发展策略

  随着信息科技的飞速发展,电子商务作为一种新型商业活动在我国也获得了飞速发展,并成为21世纪的主流商务模式。电子商务的发展离不开现代物流业的支撑,二者是相互促进,共同发展的。合适的物流模式会促进电子商务的繁荣与发展,也会带动物流业自身的快速发展。电子商务是一种具有强大生命力的商业经济模式,为现代物流发展提供了无限的可能。所以企业要慎重选择现代物流模式,以合适的物流模式为企业创造更高的利润和价值。

  一、电子商务与现代物流模式的基本内涵

  (1)电子商务的基本内涵。电子商务是利用数字通信相关平台进行的商品交易、资金转账和销售服务等系列活动。电子商务具有非常广泛的普遍性,各类商品的采购活动将不受任何时间和地域限制,简捷方便,商务活动也涉及生产企业、流通业、金融业及消费者等社会经济各领域,能有效地将人工处理和电子信息处理结合为一个整体,工作效率得到极大地提高[1]。(2)现代物流的基本内涵。物流是货物从起点运送到终点过程,货物的库存和转运等都能得到有效管理,能满足顾客获知货物相关信息的需要。现代物流是能够在合适的时间和地点为顾客带去合适的物品,并且能够有效地记录这些物品的运输、装卸、配送等流动信息,给顾客带来各种综合性服务。

  二、常见的物流模式类别

  (1)自营物流模式。自营模式主要指企业独立承担产品物流配送业务。这种模式是企业自己设立物流职能部门,自行出资购买物流设备,自己拥有仓库、车队等物流运输配套设施,自己直接支配物流资产,保证货物畅通与顾客服务质量[2]。(2)第三方物流模式。第三方物流实质就是企业外的专业物流公司,就是企业把自己的物流业务交给专业物流公司来完成。专业物流公司与企业物流公司签订物流契约,为企业运送货物、为客户提供服务。专业物流公司本身不拥有商品,只负责运送商品;企业虽拥有商品,运送商品的任务却由专业物流公司承担。(3)物流联盟模式。物流联盟是企业之间本着优势互补、风险共担、利益共享的原则,建立物流合作协议,共同实现自己的物流战略目标。经济利益的追求是企业组建物流联盟最根本的动力,各个合作企业都在追求企业的利益最大化。物流联盟模式在我国较为适应。

  三、企业对物流模式的选择

  (一)三种物流模式的优劣分析

  (1)自营物流模式的优劣分析。自营物流优点主要有企业可以保证及时准确的供货,可提高企业服务质量和客户满意度,也可以有效防止企业的商业秘密的外泄与扩散。不足之处就是企业需要大量的资金,并且这些资金占用时间长、回收期长。企业的物流配送专业化程度难以提高,物流发展规模有限[3]。(2)第三方物流模式的优劣分析。第三方物流模式的最大优点就是可以很大程度地节约物流作业成本,降低对物流作业的投资,也可以通过借助物流公司的专业优势来提升企业形象。但美中不足的是企业的货物运输必须依赖第三方物流企业,第三方物流也不能完全满足消费者的个性化需求,如果送货量太小,送货费用相对就较高。(3)物流联盟模式的优劣分析。物流联盟模式可以让合作企业通过联盟来有效弥补自身能力的不足,有助于降低经营风险,也有助于企业从中获得物流管理技术技巧。但物流联盟的合作企业不能完全控制物流渠道,企业核心技术和商业秘密有外泄风险,利益分配难以达成一致的共识。

  (二)企业对物流模式的选择

  综合上述分析,这三种模式各有优缺点,企业到底是选择何种模式,不能一概而论,企业应立足于自己自身实际需求和当地资源条件,综合考虑,慎重选择物流模式,以提高自身的核心能力和市场竞争力[4]。

  (1)物流在企业中的战略地位。物流在企业中的战略地位,如果物流地位对企业发展越重要,那么企业选择自营物流模式的可能性就越大。如果是零售企业或分销商,物流战略意义较大,就应该多选择自营物流模式,如果生产制造企业,物流战略意义偏低,就应该多选择外包模式,即第三方物流模式和物流联盟模式。(2)企业对物流的管理能力。企业选择物流模式可以考虑企业对物流的管理能力,在其他条件相同的情况下,对有较强的物流管理能力的企业就应该选择自营物流模式,否则就应当选择合适的物流伙伴来建立物流联盟,如物流联盟建立较困难就合适选择第三方物流。(3)企业的发展变化速度。企業要根据自身的企业经营方向、发展重点及产品种类来确定物流模式。如果企业发展变化速度较快,商品数量、种类等比较不稳定,变动较大,就应当采取外购物流服务。相反就要采取自营物流。(4)物流系统总成本。企业选择物流模式必须要考虑物流系统总成本,物流系统总成本包括采购、库存和配送三大成本,这三大成本之间是此消彼长的关系,如库存数量减少,虽然库存费用及仓储费用得到了降低,但订货费用与运输费用就相应地增加。所以,要计算物流系统的总成本,选择总成本最小的物流系统。(5)根据企业产品特点。如果是鲜活产品就要采用相对固定的专业物流服务供应商与短渠道物流;如果是用于做配套产品,就要选择在龙头企业统一下的自营物流。如果商品价值较大,就倾向于采取自营物流模式,如果商品批量小价值低就倾向于选择第三方物流模式。

  四、结语

  总之,在全球经济一体化的大背景下,中国的电子商务已逐步走向成熟,常见的物流模式有自营物流、第三方物流、物流战略联盟三种模式。企业在实际运行中,究竟选择何种模式,企业应根据自身特点、灵活运用。但不管如何,企业应注重学习和借鉴国内外最新的物流模式,积极探索适合本企业发展的物流模式。

  参考文献

  [1]郑金花.电子商务环境下我国物流企业的发展[J].企业导报,2011,(1).

  [2]杨妍.浅析电子商务对物流的影响[J].中国电子商务,2012,(2).

  [3]刘慧.电子商务物流模式及其发展趋势[J].经济师,2009(8).

  [4]王密霞.电子商务对物流及其管理的影响[J].现代营销,2011,(12).


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