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现代项目管理在楼宇智能化工程中的应用研究

时间:2018-01-05 22:56:11  来源:互联网整理  作者:匿名  TAG:

  1 楼宇智能化工程管理现状及存在的问题

  现如今,国内楼宇工程的运行框架已经完成智能化,不但融入了先进的操作手段,而且非常重视节约化控制建筑空间和合理化利用资源。采用计算机技术来加大监管楼宇工程项目的力度,使系统工程的操作效果达到最佳。然而,在实际的管理过程中,仍然存在一些问题需要通过完善运行方案和改良运行机制来解决[1]。

  1.1 施工前准备阶段的方案问题

  在对楼宇智能化工程实施管理初期,对准备阶段设计的方案进行针对性的分析是十分必要的,只有确保方案的设计理念与实际工程相符,且能完成客户的要求,整个工程的运行才能顺利推进。但是,在施工准备中,设计人员没有及时与客户沟通,导致设计方案脱离实际需求,操作时效性不足,楼宇设计方案和楼宇工程框架存在明显偏差,或者是项目的审计员工并没有对工程方案进行认真的审核,没有建立严格的审核方案与标准来排除隐患。

  1.2 施工前准备阶段的招投标问题

  在建立楼宇工程项目时,首先要有完善的招投标机制,以实现施工队伍的最优化。然而,在项目的招投标过程中,机制不健全的问题特别严重。此外,招投标企业自身也有一些资质问题,缺乏完善的审核机制,这也会致使中标企业的施工能力不满足要求,最终导致工程的质量不能保证。

  1.3 施工中运行阶段的监理问题

  楼宇施工的质量至关重要,但是,一些企业缺乏完善的监理流程,在监理中,企业委派的管理人员能力不足,工作不到位,这致使劣质的材料和设备进入工程施工中,无法确保施工质量。

  1.4 施工后检测阶段的验收问题

  项目完成施工以后,楼宇工程项目管理人员要对整个工程实行检测,但是,在推进检测项目时仍有一些问题,比如检测机制不健全、检测力度不够,造成检测工作没有效果,从而影响工程的质量。

  2 楼宇智能化系统工程管理对策

  在楼宇智能化工程项目的管理中,需要根据具体问题做出具体的分析,从四个方面来提高管理水平:第一,明确并优化管理内容,规划工程项目的流程机构,使方案设计、招投标、系统调试、监测验收等流程的处理机制达到最优。第二,要集中掌控系统工程施工的实际进度,保证工程项目顺利开展。第三,控制并确保工程的施工质量,管理人员应优化掌控项目的每个细节,建立奖惩制度,为智能化系统的正常运行提供保障。第四,采用现代项目管理机制对施工成本进行控制,在降低成本的基础上,确保工程项目达标。

  3 某楼宇智能化系统工程管理的计划与控制

  3.1 工程概述

  某地区有一个法国人规划设计的综合性体育园区,共投入6亿元,拥有约6万平方米的建筑面积,内部设立了训练场馆、比赛场馆、药检医务间、新闻媒体场馆等,此外,还计划设立游泳跳水馆。因此,从综合功能上考虑,体育场馆的智能化系统必须满足三个方面的要求:赛事要求、经营要求和经营管理。不但构建了综合管理信息系统和联网集散式数据共享软件系统,而且还采用了智能化工程总承包管理模式,分散了工作量。在此项目中,智能监控系统、场馆专用系统和智能通信网络系统共同组成智能化工程系统。

  3.2 工程项目智能化系统工程管理计划分析

  在对工程项目进行智能化管理时,应该从施工进度、施工质量和施工风险管理三个方面进行。第一,对施工进度实施管理。首先,在实施项目前调研其运行结构,保证布控测试有效可行。其次,安装智能化设备并调试系统,对技术项目的研究要及时。最后,集中管控各种智能化结构,如消防报警、影响屏幕、灯光布控等。第二,有效规划施工风险管理,判断、评估并控制风险。该工程项目的风险主要包括质量管理、进度、沟通、和变更方面,尤其是变更。由于该项目有着较大的规模,很容易发生变更,管理人员要正确应对,给出合理的管理计划。第三,对施工质量实施管控,严格执行国家标准,对子系统的楼宇框架进行强化,并且确保图纸和总体框架通过会签与审核 [2]。

  3.3 工程项目智能化系统工程管理控制措施

  采用双向管理的方法从技术和施工过程两方面进行管理。在技术管理中,深入探讨了技术水平、资金计划和信息结构,完善了合同管理机制和技术培训机制,建立并规范维护保养机制。在施工管理中,要合理控制交错施工,保证施工情况能满足工程项目的智能化要求,并且確保施工的安全。

  4 结语

  综上所述,在采用现代项目管理来控制楼宇智能化工程系统时,要联系实际,建立并完善整个项目流程,使施工成本、施工进度和施工质量等组成最优的方案,推动我国智能化楼宇工程的发展。

  参考文献:

  [1]张友国.建筑智能化项目管理实践--浅谈合肥工业大学宣城校区(一期)智能化系统工程管理[C].中国建筑业协会智能建筑分会成立10周年暨2013智能建筑行业发展高峰论坛论文集,2013:184-187.

  [2]吴飞.浅论建筑智能化系统中项目管理的应用[J].建筑工程技术与设计,2016,29(17):2420.


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