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农村商业银行改革的哲学思考

时间:2018-01-08 22:15:21  来源:互联网整理  作者:匿名  TAG:

  在市场经济不断进步与发展的局势中,金融行业也纷纷踏入改革的路线,这为农村商业银行改革提供了优势条件。农村商业银行为金融体制改革过程中衍生出的一类重要产物,为地方中小企业发展与农村现代化建设发挥助力作用。在多样政策的支持下,农村商业银行发展空间更为宽阔,但是在发展中依然存在一些问题没有处理,这为其改革目标的实现设置了瓶颈。本文在对农村商业银行精确定位的基础上,提出了几点改革策略。

  一、国有银行的原始性质

  从理论的层面上分析,国有银行作为经济利润追求主体的定性问题,似乎已经是一个无可非议的事实,在不断的发展中演变成效率问题而不再提及。但是不管从政府对国有银行的融资体制编制,还是国有银行自体经营倾向的视域出发,农村商业银行被深深地烙上了宏观调控工具性质的痕迹。

  二、农村商业银行改革

  农村商业银行改革的宗旨在于构建以中央银行为领导,国有商业银行为主体,多种金融机构进行协助的金融经济体制。改革的重点在于协助专业银行践行国有化发展路线。从微观的角度分析,专业银行商业化改革是一个循序渐进的时空演化过程,繁杂性特征显著,与社会经济生活多个方面相关联,在全面推进的同时,也要谨慎的应用各种辅助措施。.

  农村商业银行改革表现出经济管理模式的转型过程,实质上就是将哲学思想整合进管理体系中的过程,宗旨在于获得最佳的管理成效。等同于应用一般哲学原理,整合不同科学的理论、成果与方法,以管理科学为基点,在实践中不断摸索农村商业银行改革的形式与管理的要点,最后构建修童话的管理观念与管理方法论的一类=哲学学科。哲学思想在农村商业银行改革进程中的应用,能够协助管理者明确管理主体与管理客体之间的关联性,以及在运行过程中存在的矛盾,继而借助对组织与个人、组织与环境这两个主要问题深度探究的形式,呈现出个体在对金融活动管理的意义以及金融行业发展的主要规津。

  三、商业银行改革的难点分析

  一是稳定与改革的矛盾。当下国有银行最大的问题为所有权缺位、冗员数目过多、机构叠加以及效率长期得不到提升。国内超过70%的信贷资产来自时代国有商业银行,约80%的银行存款为四大国有银行所有,由此可见商业银行承担着繁重的社会责任[1]。

  二是现有社会环境和改革之间的矛盾。当下国内多数国有银行的管理政策都来自计划经济时代,为计划经济贡献力量。成本费用制度、税收制度以及资金核销制度在商业银行发展中是行不通的。

  三是落后思想观念与改革之间的矛盾。国内商业银行中多数职员是在计划经济时代中培养出来的,对商业银行最真实的运作与管理核心体制,运转方式缺乏全面认识,一些改革结果虚无缥缈。

  四是农村商业在改革进程中可能会遇到的法律问题之一是农商行的所有权人问题。从法律的理论层次上解析,股东为农商行的所有权人。故此,应参照民主的理念,股东应在法人治理中发挥关键性作用。农商行的股东通常有两类来源途径,即自然人股与法人股。其中自然人股股份分散性显著,股份平均占有量相对较少,在商业银行改革进程中极有可能出现“搭便车”现象;法人股通常是“实权派”,他们通常会以手中持有的股份为依托建立合作伙伴关系,策划方案从而使小股东权益受到不同程度损伤。

  四、农村商业银行改革的策略

  (一)坚持立足农村市场

  农村商业银行只有在对自體所处位置有精确性认识的基础上,才有稳定、高效发展的可能性,故此,农村商业银行在改革进程中一定要立足农村市场。这主要是因为农商行是在农村经济发展中衍生出的一类金融机构,和农村市场经济以及“三农工作”之间均存在紧密关系,农村商业银行对“三农工作”运转的性质有较为全面的认识,“三农工作”的发展也有农村商业银行的支撑。

  (三)加强企业文化构建力度

  企业文化为现代企业在长效发展进程中衍生出来的一类信念、价值观与行为规范,被多数员工肯定与遵照。和他类性质的银行相对比,目前国内农商行的企业文化构建工作滞后性相对显著,没有彰显商业银行企业文化的特色,文化的缺失就好比企业没有灵魂,在激发职员工作热情方面发挥的作用是极为薄弱化的,故此在农村商业银行改革的过程中,要将企业文化落到实处。

  (三)加大对金融创新力度

  金融创新可以被视为农村商业银行进行改革的有效手段之一。现阶段伴随农商行的客户群体范畴拓展进程中,现有的金融产品以及服务已经不能满足广大用户的现实需求,这对农商行经营管理水平产生显著的负面影响,例如不能跨区域创设经营网点、结算路径畅通性欠缺等,这些均是农村商业银行在经营管理进程中需要迫切处理的问题。有效处理上述问题的办法之一就是加大对金融产品与服务内容创新力度[2]。

  (四)采用管理哲学的方法,正确处理好组织与环境关系

  在管理哲学方法的协助下,产权界限明确化,商业银行内外部环境也被有效优化。农村商业银行的改革发展可以被视为环境和组织相互作用的过程。一是因为外部经营环境对内部管理组织产生作用,对内部管理组织存在与发展模式均会产生显著影响;二是内部管理组织与反作用于外部经营环境。两者相互作用,推动商业银行内部管理组织健全与完善进程的同时,也强化了专业银行外部经营环境的优质性。

  五、结束语

  综合全文论述的内容,认识到现阶段农村商业银行改革的重要性,同时也了解了一些强化其改革效果的对策:一是坚持立足农村市场;二是加强企业文化构建力度;三是加大对金融创新力度。农村商业银行在后续发展的改革进程中,应始终以“三农工作”为基点,明确自体在经济市场中的地位,不断总结与尝试应用有关措施,最终实现整体发展的目标。

  参考文献:

  [1]杨涛.互联网金融模式对农村商业银行的影响及改革途径[J].改革与战略,2015,31(11):87-89+121.

  [2]刘杰颖.新型农村商业银行改革发展的风险应对策略--基于九台农村金融改革试验区的调研[J].吉林金融研究,2016(10):33-36.


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